Introduction
La cátedra de Gestión del Talento Humano, es una ciencia básica que analiza e interrelaciona elementos y procesos. Integra conocimientos básicos y específicos, dando una orientación científica y una visión integral de la Gestión de Talento Humano de forma cognitiva, enfoca el rol y la importancia que desempeña ésta dentro de la organizaciones, tanto públicas como privadas. Así como los diversos factores motivacionales, culturales, económicos y legales que permiten el desarrollo organizacional, buscando el mejor crecimiento y desarrollo del potencial humano, que le permita tomar decisiones oportunas, identifica los problemas de la sociedad, utilizando herramientas de diagnóstico e investigación con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad y poder obtener beneficios empresariales e individuales de forma eficiente y de calidad, solucionando los problemas del entorno social.
Task
Competencias:
1.- Maneja eficientemente los conocimientos administrativos, económicos, contables, y de talento humano que
le permite enfrentar los problemas de las organizaciones, Mediante una integración tecnológica interdiciplinaria .
4.- Cumple la normativa legal con ética y responsabilidad social para contribuir con los objetivos del plan de
Desarrollo.
Process
1.- Evalúa la estructura de las organizaciones y aplica las herramientas administrativas, económicas, tecnológicas y sociales, utilizando los resultados para minimizar el riesgo empresarial.
2.- Propone técnicas y estrategias de inversión y financiamiento para fomentar el crecimiento económico, garantizando el desarrollo sostenible de la empresa
1.- Promueve el desarrollo eficiente, sustentable y sostenible de la zona fomentando la asociatividad de los actores para el desarrollo local con responsabilidad ética y social
2.- Crea oportunidades de negocios generando cadenas de valor en productos con ventajas competitivas fomentado la producción nacional hacia la sustitución de importaciones.
Evaluation
Identifica adecuadamente los conceptos y generalidades de la gestión de talento humano en las organizaciones. 4
- Pondera los elementos fundamentales y las diferencias existentes en la gestión del talento humano 3
- Determina la importancia de administrar el talento humano en la organización 3
El equipo claramente entendió el tema a profundidad y presentó su información con facilidad. 2
Conclusion
1.- Evalúa la estructura de las organizaciones y aplica las herramientas administrativas, económicas, tecnológicas y sociales, utilizando los resultados para minimizar el riesgo empresarial.
2.- Propone técnicas y estrategias de inversión y financiamiento para fomentar el crecimiento económico, garantizando el desarrollo sostenible de la empresa
1.- Promueve el desarrollo eficiente, sustentable y sostenible de la zona fomentando la asociatividad de los actores para el desarrollo local con responsabilidad ética y social
2.- Crea oportunidades de negocios generando cadenas de valor en productos con ventajas competitivas fomentado la producción nacional hacia la sustitución de importaciones.
Credits
UNACH
Teacher Page
ELABORADO POR:
ALEX VINUEZA
CINTYA TELLO